印度尼西亚项目：从展会洽谈至成功调试

项目概述

2023年11月，江苏赛文电子有限公司在广交会上与一位印度尼西亚客户建立联系。通过现场产品讨论和需求交流，双方探讨了单相费控电能表的应用、采购数量和交付安排，最终达成1455台的订单。从展会面对面讨论开始，此次合作体现了赛文电子在海外市场专业展示产品和高效协调业务活动的能力。

项目确认后，赛文团队根据客户的采购计划和交付要求推进订单。双方在产品确认、生产排期、质量检验和 shipment协调方面保持及时沟通，确保各阶段订单信息准确传达。对于国际项目而言，交付不仅包括完成生产，还涉及数量核对、包装准备、运输文件以及运输里程碑的协调。赛文以项目交付为核心，持续跟踪订单进度并为海运发货做准备。

根据客户要求，产品通过海运发往印度尼西亚。赛文按照订单时间表协调发货并跟踪运输信息，确保1455台单相费控电能表全部按计划交付。在整个国际运输过程、信息交接和到货安排中，双方保持了一致的沟通，助力产品从工厂顺利送达客户，并为后续调试铺平了道路。

产品到货后，客户安排了现场调试。赛文团队在安装、接线、运行状态和使用要求方面提供技术协助，及时响应调试过程中提出的问题。现场调试后，产品运行良好，工作顺利完成。客户对交付产品的质量、性能以及赛文的响应速度和协调能力给予了积极反馈。

印度尼西亚项目的价值不仅在于完成1455台单相费控电能表的订单，还建立了一套完整的国际项目交付流程——从展会获取客户、确认需求到订单执行、海运交付和现场调试。通过可靠的产品供应、清晰的交付协调和及时的技术支持，赛文电子帮助客户成功实施项目。其服务获得了客户的积极反馈，并为进一步拓展东南亚电能计量市场提供了可复制的项目经验。

项目里程碑

关键收获

该项目展示了赛文电子在海外电能计量项目中的端到端交付能力：在展会上建立信任，通过客户需求讨论确认解决方案，通过订单管理支持交付，协调国际海运，并通过调试支持帮助客户成功投入产品运行。客户的积极反馈反映了对产品质量、交付执行和服务协调的认可。